Abstract:
20175520011 - Dalam menjaga stabilitas organisasi perusahaan tetap berjalan dengan baik, salah satu strategi manajemen talenta yang diterapkan di perusahaan PT. XYZ yaitu perencanaan suksesi (Succession Planning). Dimana tujuannya yaitu mendapatkan talenta yang dapat menjadi calon-calon penerus kepemimpinan terbaik dan siap ketika kedudukan kepemimpinan sedang dibutuhkan atau lowong. Namun proses yang sedang berjalan saat ini masih menggunakan cara manual, yang melibatkan serangkaian proses yang cukup lama dan memberikan penilaian yang masih bersifat subjektif oleh departemen Manajemen Talenta. Dan juga belum memiliki sebuah sistem dengan pemanfaatan teknologi moderen saat ini seperti kecerdasan buatan, sehingga hasil readiness pada setiap talenta masih belum cukup akurat dan kerusakan atau kehilangan data dapat terjadi kapan saja. Maka dari itu, dibangunlah aplikasi sistem pakar untuk menentukan Talent Readiness. Aplikasi ini dibangun dengan menggunakan pendekatan Prototype, dimana pembuatan aplikasi dimulai dari pengumpulan kebutuhan, perancangan, dan diakhiri dengan evaluasi. Aplikasi sistem pakar ini menggunakan metode Forward Chaining dengan teknik pencarian depth first search. Cara kerjanya adalah dengan mengumpulkan informasi mengenai faktor apa yang mempengaruhi Talent Readiness, kemudian faktor tersebut dicocokan terhadap data karyawan. Uji coba telah dilakukan dan aplikasi sistem pakar Talent Readiness ini terbukti dapat menentukan kesiapan talenta (Talent Readiness).
