Abstract:
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kontribusi pemberian reward (insentif)
dan penerapan punishment (sanksi) terhadap motivasi kerja karyawan pada Divisi
Estate PT XYZ Gading Serpong. Pendekatan kuantitatif dengan desain kausal
komparatif diterapkan dalam kajian ini. Melalui metode sampel jenuh (sensus),
seluruh populasi yang berjumlah 105 karyawan dilibatkan sebagai responden.
Pengumpulan data primer dilakukan melalui penyebaran kuesioner skala Likert,
yang selanjutnya dianalisis menggunakan metode regresi linear berganda.
Hasil pengujian secara parsial membuktikan bahwa reward memiliki pengaruh
positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Begitu pula dengan punishment yang
terbukti berpengaruh positif dan signifikan, serta menjadi faktor yang lebih
dominan dalam memacu motivasi kerja karyawan pada divisi tersebut. Secara
bersama-sama (simultan), kedua variabel independen tersebut juga terkonfirmasi
berpengaruh signifikan terhadap dinamika motivasi kerja karyawan. Berdasarkan
hasil temuan, skema reward dan punishment memiliki kontribusi yang besar dalam
menjelaskan variasi motivasi kerja, sementara sisanya ditentukan oleh faktor-faktor
lain di luar model penelitian ini.
